“三线三边”工作开展以来，横山公共服务中心通过加强领导、加大投入、建立机制等一系列管眼前、利长远的工作举措，不断探索加强机制建设，确保整治成果的长效化常态化。

　　工作任务标准化。将整治工作归类别、分层次、划区域、排期限、定要求，从严制定了一系列详细的细化量化操作标准，实行规范化管理。明确公路沿线管理要求，对路况、车道、绿化带、沟渠及其它沿路建筑、设施的建设等提出具体标准。制定保洁考核详细标准，以路面垃圾清扫情况、洒水次数等具体项目为标准，进行环卫保洁综合评价。

　　资金投入多元化。该中心财政大力保障，投入130万元，主要用于沿线集镇区、村庄整治，重点用于集镇区环卫保洁。科学整合绿化、水利冬修、一事一议等涉农财政资金200余万元用于“三线三边”环境整治，引入社会资金40余万元进行“大绿化”建设。

　　队伍建设专业化。每个村组建一支3-5人的兼职市容执法队伍，由村规划员负责日常工作开展，该中心市容分局负责业务指导，专项负责查违、“村村通”道路沿线环境卫生、村庄保洁等日常管理工作。

　　目标考核动态化。坚持环境整治工作每月一次动态考核，对每月排名倒数第一名的村，责成村主要负责人向中心写出书面检查，并给予一定数额的经济处罚；连续两次排名倒数第一名的村，对村主要负责人给予诫勉；连续三次排名倒数第一名的村，对村主要负责人予以组织处理。 鲍平平