城西村，繁阳镇的明星村，这个没有水面没有山场没有实体企业的村庄实现了一个神话：20多年来，不仅不欠一分钱外债，还积累了净值超千万元的集体财产。积累了如此多的财富，但招待费等“三公”经费却居于全镇倒数之列……奇迹的实现，得益于该村两委一班人以身作则、甘守清贫的优良传统，得益于村支书周桂宝勤俭持家、一心为公的朴素情怀。走近这富“庙”里的穷和尚们，让我们感受到纯纯的为人处事的人间真情。

　　1985年，21岁的周桂宝从乡镇企业调任城西村任职，1996年始任村委会主要负责人。周桂宝清楚地记得他上任时村里的情况：当时城西村有8个村民组，1000多人，3平方公里面积，当时他和同事的主要工作是收取农业税费、搞计划生育和防汛抗旱。接下来的几年里，他们积极迎接村办企业的春风，不等不靠，通过多种方式筹资先后办过餐厅、建筑队、碾米厂、冲压件厂、芽菜厂，村里一度还搞过纸伞厂，请繁昌老伞厂的师傅们在伞纸上绘画，然后涂抹桐油，制成极具个性的防雨防晒伞。村里当时办此厂的目的是想倚仗马仁寺景区，这种超前眼光办起来的企业因游人太少而夭折。虽然摊子铺得不少，但村两委严格控制经营风险，严格节约，量力而行，决不搞“大跃进”。村办企业兴起时本是一窝风，很多企业因此而债台高筑，给村里带来很多长期包袱。1990年，城西村进行了清点家产，与别的“冒进”村身缠巨额不良贷款相比，城西村仅欠银行3.5万元、镇政府1万元的外债，而净资产已有数十万。

　　城西村集体经济的富裕在于村里一班人的苦心经营。城西村办的建筑队因经营效益好被镇上“收回”，冲压件厂和芽菜厂因效益不好先后关闭。1997年，城西村所有的实体企业全部终结，金峨餐厅和城西饭店先后被拆迁，到手的只是很少的一笔补偿费。这笔费用，加上多年的企业分红，在当时，村两委有绝对支配权，没有规章制度制约的。但周桂宝一班人没有想到私利，他们把这些钱全部投资购买了7间城区门面房，他们希望村里从此有个稳定的租金收益。之后因城区的发展，城西村征地拆迁任务加重，村两委一班人创造性地提出开发商支付劳务费的方案，即村两委在处理协调征地过程中需要投入大量人力物力，开发商须承担，劳务费用按总购的5%提取。周桂宝说，这种不沾村民利益的分配办法获得了广泛认可，也给村里增加了集体收入。

　　城西村两委一班人多年厉行节约。2005年，城西村和柳墩村合并，城西村当即清偿了柳墩村50多万债务，补发了原村干部的欠薪，清偿了10多万农民的贷款。城西村的节约更体现在工作的细微处。因为靠近城区，村西村可谓“寸土寸金”，极易发生违章建筑、征地补偿等利益纠纷，为此，村两委把工作做得细致，他们带头不搞违章建设，带头不回迁自家人户口。当年二轮土地承包时，他们不是在家办公室里盖章了事，而是将村里实有人口与实有土地面积进行了一一清点和丈量，然后在承包书一一约定。此举有效控制了征地拆迁费用支出。

　　这些年来，城西村集体收入的稳定增长让村民很受益，修路架桥改造厕所开通自来水，特困群体得到有效照顾。村支书周桂宝一班人很忙很累，一年都休息不了几天，虽然一个月报酬只有千把块钱，但他们觉得很有成就感，认为自己在做实事，对得起良心，对得起村民的信任。(郭飞刘先才)