繁昌县按照“规划设计精美、功能设施完善、城市管理精细、群众生活便捷”的要求，紧紧围绕今年承担的38个重点工程项目，狠抓工程质量管理，全力推进工程建设进度，努力提升政府性投资质量和效益，力争用精品工程助力精致繁昌建设。

　　该县在重点项目建设中，注重压实工作责任，保障措施有效落实，最大限度推进工程又快又好地建设。对工程建设任务逐项进行细化分解，制作项目推进计划月表，将责任落实到具体责任人，以精细化建设管理保障精致工程建设。加大项目推进调度，每周召开一次推进会，研究解决具体问题。加强安全生产管理，落实建设单位安全生产主体责任，确保工程安全运行。转变观念，增强合同意识，规范和完善合同条款，努力减少合同纠纷和不必要的损失。

　　强化部门配合“去库存”，对往年因征迁矛盾无法开工或无法完工的工程，县重点局与相关部门对接直接深入征地拆迁户，全力破解工作制约因素，促成了安定西路、纬五路香格里拉段恢复建设并通车，给政府投资项目“去库存”、“增效益”，方便了百姓出行。启动实施受委托建设安置小区竣工验收备案。采取分小区、分标段分散采购购买服务，聘请有资质的建筑咨询管理公司全程办理的方式，力争于明年春完成对峨溪花园、安定花园、钢铁厂小区等12个安置小区总面积87.57万㎡的安置房竣工报备手续，保障全县安置房不动产权登记发证工作有序进行。完成对已竣工验收的23条城区市政道路的移交，实现重点工程“建得成、管得好”，建管衔接机制正逐步完善。

　　为规范权力运行提高风险防控，实施《小型工程分散采购(直接发包)工作暂行办法》，对由县重点局承建的5万元以下小型工程的直接发包操作流程进行明确，规定由股室遴选1-3家有资格的潜在承包商，经分管领导审核，召开局长办公(扩大)会议集体讨论同意后实施；实施《工地巡查制度》，规定每个重点工程施工工地由两名业主代表共同负责，使之相互监督、相互促进，并对业主现场代表、股室负责人、分管领导、主要负责同志逐层面分别规定了巡查工地的频率和要求。两项内控制度的施行，进一步压实重点工程建设管理工作责任，提高工作效率，打造勤政廉洁、务实高效的机关作风。县重点局还制定《县重点局项目工程量清单造价编制管理办法》，明确了企业完成清单编制、提交造价成果文件后建设单位支付一半造价编制费，余款待审计决算后支付的合同付款方式。对造价修改变幅不超过20万且不超过工程总量的3%的，50%余款给予支付，反之不予支付，并报相关主管部门予以处罚，切实保障了造价咨询服务企业提供准确的清单编制成果文件，减少施工过程中出现不必要的工程增减情况。

　　今年县重点局承担的38个续建、新建工程项目正在依法依规、有序建设。铁路道口平改立工程全面扎实推进，繁昌大道口、九连圩、小旭、下拐、田联、繁昌北及阳冲道口已招标结束陆续进场施工。建筑面积27.56万㎡，共2658套房的安居工程建设正逐步推进，年底前预计可移交1110套，面积11.07万㎡的安置房、公租房。城关二小、繁昌窑遗址保护展示大棚工程等办公楼建设有序开展，预计年底前完成基础施工。中纬一路、东门南路和搬运队路、峨溪中路一期等市政道路工程陆续开工建设。渡江大道(铁路桥至东门桥段)改造项目、污水处理二期管网新建项目等市政配套提升工程，正进行前期准备工作。城市绿化及停车场工程，按时间节点较快推进，其中面积为2.8万㎡的城西花苑绿化工程已建设完成，政务服务中心停车场已完工交付使用。

　　2017年，繁昌县将投资约3.35亿元用于19项重点项目建设。这些工程项目主要围绕基础设施、市政、交通等事关全局的重点领域展开。它们的建设将进一步提升繁昌的城市品位，也将成为拉动精致繁昌建设的一驾重要“车马”。

　　沈芳群