本报讯(记者 汪春水 实习生 俞珊珊)繁昌县交通运输局以“机关增效、形象提升、群众满意”为主线，紧紧围绕服务国民经济和社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行“三个服务”，不断深化机关效能建设，实现了以效能促和谐、以和谐促发展。先后荣获“全国交通行业文明单位”、“安徽省第七届文明单位”、“安徽省第八届文明单位”等省级以上荣誉称号20多个。

　　以制度约束为手段，创新创优强效能。县交通运输局健全日常管理、车辆使用、财务管理、责任追究、工程建设等7大项20小项管理制度，基本实现以制度管人、管事、管物。针对交通工程建设资金较大、管理不够规范的实际，制订了《交通工程标后管理办法》，对工程量变更、资金拨付、完工验收、工程五大员管理等问题进行了严格的规范。为进一步严格工作纪律，该局认真贯彻落实首问负责制、限时办结制、责任追究制等“三项制度”，简化办事流程、缩短办事时限。全面开展“微笑服务，温馨交通”进服务窗口、进执法队伍、进机关“三进”活动，受到了服务对象的一致好评。他们在全市交通系统率先实施交通执法查处分离工作，并创新推出交通违章“首次登记、再次警告、三次处罚”的新型处罚模式，社会反响良好。

　　随着效能建设不断深化，交通系统激活机制进一步形成，效率进一步提高，交通各项工作全面发展。在全省所有“村村通”工程试点县中，繁昌县提前一年率先完成全部试点建设任务，并于2007年在全省率先实现村村通公交班车。目前，全县两条省干线及部分县道改建工程有序推进，城市公交、农村客运、长途运输和出租车客运等多种运输方式统筹发展，“货畅其流、人便其行”的便捷运输网已基本形成。