县国税局继续采取有效措施，加强四季度组织收入工作。

　　该局分解计划指标，强化收入考核。对税源管理科和稽查、评估部门逐月下达税收计划，按月进行考核。局负责人和机关科室按照联系和挂钩办法参加考核，实行同奖同罚。紧抓重点税源，保障收入任务。加大对全县43户重点税源户的监控力度，年纳税100万元以上的企业由县局负责人联系管理，100万元以下10万元以上的企业由税源管理科科长联系管理，10万元以下的企业由税收管理员管理。强化个税管理，规范征管秩序。在实施三级巡查制度、加强普通发票管理、开展医药行业专项整治、委托代征矿山税款、核查“家电下乡”的基础上，认真开展税源清查工作。突出分类管理，增加税收收入。进一步完善企业所得税分类管理，加大对企业所得税报表的审核力度。开展评估和稽查，以查(评)促收。分行业、分税种、分类型开展纳税评估，按照，“集约稽查”的要求，有针对性地实施检查。 (强玉录)